2011年，大电美国在线收购《赫芬顿邮报》之后，他开始全面发展BuzzFeed。

亚里士多德说知识大体有两类：品牌一类是技术性的，另一类是非技术性的。截至目前为止，大电国外都没大规模的开始做这方面的事情，大电主要还都是以广告和教育培训等比较老派的形式，而类似知乎Live这样的模式，还属于空白地带。

如果说认知是对于事物建立初步的物理印象，品牌那么语言就是对于这个印象的输出，品牌沟通是对于事件的传播，故事是事件的包装和加工，而知识是对前面四者按照一定逻辑综合性的归纳整理、提取、梳理。在过去的十几年里，大电国内的用户一方面是一直向钱看奔发展，另外一方面是知识无用论，赚到钱的才是牛人。到了移动互联网时代，品牌知识的整合与传播又呈现出了更多形式。

2017年1月份，大电Quora新推出了knowledgeprize功能，大电提问者可以通过现金悬赏，吸引相关的专家回答问题，最后最优质的回答者会获得这笔钱，奖赏是完全公开的。document.writeln('关注创业、品牌电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

而且其他国外的知识付费产品主要集中在一对一咨询，大电体量和知名度也都非常小。

在未来，品牌一方面可以通过付费，使自己的回答获得更多推广机会，另一方面用户可以通过悬赏的方式吸引其他用户回答问题。那么阿拉丁如此不积极的态度是不是因为有了别的想法呢?2016年1月13日，大电阿拉丁公告称，已进入上市辅导阶段。

2017年3月，品牌证监会官网预披露系统公开了拉卡拉招股说明书(申报稿)，拟在创业板上市。发行股份购买一部分资产以便使购买的资产低于西藏旅游上一个会计年度总资产的100%，大电配上向拉卡拉的股东们的定增，而他们称定增只是募资行为。

兜兜转转一大圈，品牌才能发现谁是真爱。并且，大电从2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO辅导的新三板挂牌公司达到294家。

(责任编辑：河北区)