比如携程收购境外专车平台唐人接，电对身就是为了打造自己境外旅游的用户体验闭环。

他要做的就是把驾照拍张照，烟有危立即可以把车开走。如果想要做分时租赁的话，手烟则需要政府单独颁发牌照，显然新能源车更容易拿到牌照。

但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思：电对身“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情，电对身不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。烟有危“我从没有想过会有这么一天。仅从李宇向我们透露的NPS值(净推荐值，手烟亦可称口碑，手烟是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数)来看，77%这个数字的确很漂亮。

第二，电对身把车放在用户最近的地方。实际上，烟有危在此时的P2P租车行业，烟有危价格战已经打得极为焦灼，进入门槛低、监管难，导致行业发展并未想象中的如此顺利，很多P2P租车企业不得不进行裁员。

首先，手烟友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。

”其中，电对身最重要的是“车、牌、充、停”四件事。有观点认为：烟有危转型前，烟有危乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。

2010年12月，手烟乐淘在温州举办招商会，手烟与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。” 2007年，电对身毕胜在家里叫了帮朋友，电对身烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。

雷军对他说，烟有危你看看陈年的激情。他是个特别不爱表达的人，手烟什么事儿你自己做主。

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